Die Anforderungen an Unternehmen haben sich stark verändert, ehemals getrennte Märkte sind stärker miteinander verbunden und deutlich schnelleren Veränderungszyklen ausgesetzt. Um in der digitalisierten Zukunft in einem komplexen und kompetitiven Marktumfeld widerstandsfähig zu bleiben und den sich schneller entwickelnden Märkten gerecht zu werden, ist eine Organisation notwendig, in der das Team eine tragende Rolle einnimmt.

Organisationen sind dann effizient, erfolgreich und belastbar, wenn die Menschen, die sie tragen, resilient sind. Hierzu gehört, dass die Aufgaben, Prozesse, Strukturen und das Miteinander zu den Motiven, Werten, Bedürfnissen und der Persönlichkeit der einzelnen Mitarbeiter*innen und Führungskräfte passen. Wer sich in seinem/ihrem Arbeitsumfeld entfalten kann, die eigene Individualität leben und gleichzeitig erfolgreich sein kann, wird sich stetig weiterentwickeln und einen nachhaltigen Beitrag für die Organisation leisten.

Eine gesunde und widerstandsfähige Organisation ist geprägt von Vielfältigkeit und Agilität. Dies ermöglich es Ihnen mit vielseitigen Perspektiven immer komplexer werdende Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. Ein agiles und diverses Team, das ebenso geprägt ist von Wertschätzung, wie von Qualität und Produktivität, bringt notwendige Veränderungen und Umbrüche voran, ohne dass die erforderliche Effizienz auf der Strecke bleibt.

Ich unterstütze Sie dabei Ihr Unternehmen in eine widerstandsfähige, agile und diverse Organisation zu überführen. Gemeinsam setzen wir Prozesse so auf, dass Ihre Mitarbeiter*innen gesunder, zufriedener und dadurch effizienter werden.

Warum brauchen Unternehmen Transformation? Wohin sollen sie transformieren und was bringt das der Organisation und den Menschen, die darin arbeiten? Wie wäre es, wenn Unternehmen mehr Ressourcen in ihre Teams und ihre Organisation investieren, statt in das rekrutieren und onboarden neuer Mitarbeiter*innen? Wenn das Know-How im Unternehmen wächst und sich ausweitet, statt abzuwandern und sich neu aufzubauen?

Um im globalen Zeitalter der Digitalisierung wettbewerbsfähig, agil und widerstandsfähig zu sein, und zu bleiben Mitarbeiter*innen bzw. Teammitglieder nicht nur zu rekrutieren, sondern auch langfristig zu binden, sind neue Strukturen, Entscheidungswege und Prozesse notwendig.

Eine Unternehmenstransformation ist ein neues Paradigma, es gilt Organisation neu zu denken und dem aktuellen Zeitgeist anzupassen. Sie effizienter, agiler und resilienter zu gestalten, um den immer schneller aufkommenden und wechselnden Anforderungen gerecht zu werden.

In der klassischen Hierarchie werden die Teammitglieder aus der Verantwortung genommen und so kann sich die kollektive Intelligenz des Teams nicht voll entfalten. Das ist sinnbildlich so, als würde jede Zelle im Körper das Gehirn jedes mal fragen, ob sie sich teilen, bewegen oder anderes darf und das Gehirn müsste bewusst jede Entscheidung treffen, bzw. ja sagen. Wie lange würden wir dann noch überleben?

Bei der Unternehmenstransformation hin zu einer Selbstorganisation geht es darum ein vitales System mit verteilter Intelligenz zu schaffen, das wirksam vernetzt arbeitet und sich von alten Machtstrukturen löst und Leadership als Teamkompetenz begreift.

Wer den Mut hat eine Organisation so zu gestalten, dass die Menschen die in der Organisation arbeiten, im Zentrum stehen, wird erleben, dass die Organisation dadurch sogar noch effizienter wird, als zuvor.

Gerne begleite ich Sie im Team dabei, Ihre Organisation zu einer effizienten, agilen und resilienten Selbstorganisation zu transformieren und führe Unternehmen und Teams organisationell ins neue Zeitalter.

Um als Unternehmen Mitarbeiter*innen ein Umfeld zur Potenzialentfaltung zu bieten, ist es elementar, dass Teamkultur, Teamdynamik und Teambindung vorhanden ist und nachhaltig gepflegt wird.

Die Entwicklung von Teamkompetenzen lässt sowohl das Know-How im Team, als auch das Team an sich wachsen und trägt dazu bei, dass das Team einerseits effizienter wird und andererseits Herausforderungen und Probleme im Team selbst lösen kann und damit die Zufriedenheit im Team steigt.

Gerne begleite ich Ihr Team dabei, Teamkultur, Teamdynamik und Teambindung zu entwickeln, verstärken und zu pflegen und leite sie dabei an relevante Teamkompetenzen aufzubauen.